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Gérer quatre générations sur le lieu de travail

Pour la première fois depuis la révolution industrielle, nous nous trouvons dans une situation où plus de trois générations sont simultanément actives sur le lieu de travail. Ceci a une influence indéniable sur de nombreux facteurs au sein des entreprises et des institutions. Nestlé Professional, Gold Corporate Partner d’IFMA, avance ce constat sur base de ses expériences quotidiennes avec les clients, desquelles il ressort une collaboration intergénérationnelle plus importante, d’après une enquête réalisée auprès de plus de 350 entreprises et institutions. Les principales conclusions ont été évaluées et discutées lors d’un entretien en table ronde de l’IFMA, début novembre.

Dans le cadre de cette étude du marché du travail, Nestlé Professional s’est intéressé aux secteurs healthcare et business & industry afin de voir comme cela se passe entre les collaborateurs et ce qui les préoccupe en ce moment. Des entretiens ouverts en tête-à-tête ont été organisés - ainsi qu’une enquête en ligne - auprès de répondants en Flandre et en Wallonie. Les réponses ont révélé des différences mais aussi des similitudes. Les faits et les chiffres sont rassemblés dans le rapport ‘In control of our moment – Quand quatre générations sont rassemblées sur le lieu de travail’. Ils peuvent vous aider à créer un support lors de changements qui s’avèrent utiles pour unir les collaborateurs de votre organisation.

Nous avons essayé de formuler une réponse aux questions suivantes :
  • Quelle influence les développements du marché du travail ont-ils sur l’expérience et la perception des travailleurs, et est-il question de tensions entre les subalternes et le management ?
  • A quoi les collaborateurs attachent-ils de la valeur dans leur travail ?
  • Qu’attendent-ils de leur travail aujourd’hui et dans les prochaines années ?
  • Qu’en est-il de leurs propres capacités et de leurs ambitions ? En d’autres termes, comment restent-ils ‘in control’ ?



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22/03/2018
Facility Management
 



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